企业决策者关心客人下单及应该怎样做报价单（成本单）,什么时候该下哪些采购单,采购到何某程度,什么时候提醒收货等,仓库对生产单的备料情况,可以上哪一张生产单,生产的进度及生产最后是超支还是节约的用料等,仓库哪些是呆滞物料,业务的订单跟踪做哪一步,以及计件工资如何控制超数,快速的算计件工资,看工序进度可否安排船期及告之客人可以如期交货,以及计划人力成本与实际人力成本差异率,联系人：陈小姐,手机：13416127205