一、关于中小企业咨询中小企业，在易经卦爻里面就是第四爻的人位。所谓“三多险四多惧”。由此看来中小企业经营不易，做不好一下子回到解放前是常见的事。此话怎讲，前有大型超大型企业挡路，后有小微企业追赶；企业走到这个位置轻松吗？我们引用易经乾卦第四爻辞云：“或跃在渊，进无咎也。”爻辞说得好，更上一个台阶则无咎，因为你成为大型企业了；但没有跳过龙门的企业呢？答案就是粉身碎骨了。如此，要跃过龙门，务必练好一身功夫，自练不如教练，请咨询公司教练才是企业明智之举，并确保企业达到事半功倍之效。二、咨询项目核心纲要㈠人才激励体系① 股权激励② 事业部红利机制③ 绩效机制④ 薪酬设计⑤ 年终双薪⑥ 年度调薪⑦ VIP福利㈡营运管理体系（标准规范）① 各部门流程规范② 各部门管理制度③ 项目（研发）机制④ 产品（物流）机制⑤ 价值流（现场）机制⑥ 服务（质量）机制㈢公司内控体系 ① 公司结构治理② 各部门职能③ 职称职级划分④ 岗位职责⑤ 定编定岗⑥ 职位评价⑦ 人力盘点⑧ 人才培育⑨ 晋升晋级⑩ 人力资源管理手册㈣企业经营系统① 企业效益增长体系② 营收计分③ 成本计分④ 客户计分⑤ 内部成长计分㈤企业管理类公开课程培训 每季度赠送2人名额三、项目效益评估分析⑴ 通过正确的“经营认知”，摆脱75%中型企业“跃龙门”遭粉身碎骨的命运；⑵ 掌握360咨询公司的12345价值模型，塑造企业的 性；⑶ 教导企业主找到企业发展的核心，如何把握经营之势、管理之道；⑷ 教会企业主学习人事的经纶，有效激励人才，实现中型企业从人治到法治的跨越；⑸ 以“慎独”的思维，带领企业成为行业标杆。四、360咨询辅导优势⑴ 超级实惠，360咨询费仅相当于中型企业一个部门经理的薪金，而且如公司员工工资按月支付；⑵ 非常成效，360咨询的12345价值模型是经过顾问团队10多年实战经验研发出来的；⑶ 辅导 ，不是顾问师帮企业改善效益提升，而是教导团队提升企业效益。