“定制家居”红利：O2O!C2B!

近期来，“定制家居”再度“升温”，在各种泛家居行业高峰论坛，资本、互联网及科技圈活动的子论坛中，“定制家居”成为除智能家居、虚拟现实等主题外的当热主题。

在行业人和陆续“跨界”过来的互联网及科技圈的人眼中，“家居”这个极为传统的领域，十几年来一直不太被新兴的互联网、科技和资本所关注，但随着80、90后逐渐成为家装家居消费者的主流，他们对家装家居消费个性化的需求和网购等习惯，改变了这个领域传统厂商的既有认知。“定制家居”即是在这个市场时期，获得了“出乎意料”的市场格局!

　　在家装家居领域的互联网化、科技创新的“风口期”，定制家居在短期和中长期的回报上，被业界和资本热捧。这就是所谓的“红利”!

　　我们对定制家居领域稍作梳理，发现其真是“占尽便宜”：

　　第1一，“定制”家居被越来越多具消费潜力的年轻消费者热捧。因为“定制”一词，获得了大量推崇“个性化”消费的年轻人追捧。

　　第二，“定制”让曾难登家居市场的板式家具“高大上”起来。板式家具在国内市场一直被事实定位成“中低端”产品，全友、掌上明珠等四五十亿、百亿级销售额的企业到现在仍难进入一线市场(连红星美凯龙、居然之家等卖场体系都难进入)，就可看出这一真实市场现状。正因为“定制”，而使仍为板式家具的“定制家居”而在价格和品牌上，实现了“升华”(在欧美成熟家居消费市场，生产原材料符合“大环保”的板式家具早已是家居产品的主流，如宜家的核心产品即是以人造板材为主要原材料)。

　　第三，“定制”让厂商的财务风险降到。因为“定制”，消费者改变了早前购买成品为家具产品的支付模式：基本上是消费者先交钱、厂商后生产，这在财务上的风控事实上是做到了完全主控。

　　第四，消费者为当下“定制”的高利润“心甘情愿”地买单。让成品板式家具艳羡不已的是，同为板式家具的“定制家具”却能相对轻松获得高毛利和高纯利。

　　第五，概念“”，符合当下资本的主流。O2O、C2B、工业4.0等概念，正是如日中天的风口时期，“定制家居”全部具备(尽管国内的家具制造业离真正的工业4.0还有较大距离，目前更多的是属于自动化和柔性生产，即被称为“工业3.5”)，既有中短期的高利润，还有中长线的“市盈率”，对于定制家居企业和专业投资者，真的是少有的“便宜占尽”!

　　以上种种，就是定制家居这几年一直高热的重要原因之一。企业有销量、有概念，资本追捧其有现实利润还有高市盈率，“定制家居”多个角度“红利”齐发，不红都难!

“定制家居”正在面临的战略危机

　　在这一“如日中天”的领域，我们会很快面临危机和问题：

　　第1一，有“定制”之词，无“定制”之实，概念大于事实。如从消费者角度，较容易看出，绝大部分企业的定制多就是在尺寸上的“定制”。与熟悉当下定制行业的业界人士沟通后，他们认为现在的定制家具(包括全屋定制概念)，更多是在以前的整体家居的基础上做了概念的延伸，基本上是3/4左右的柜体是标准尺寸产品，余下的部分是在高度和宽度上做了少量的非标尺寸的定做。

　　第二，“定制”推高了(板式家具)毛利。因为“定制”，消费者对于早前认为价值不太高的板式家具，承担了较高的毛利，当然我们可以认为这些定制家具品牌有他的“品牌溢价”，但相对成品家具来说，并没有高的性价比，这在年轻人并不宽裕的家居消费中，并没享受到定制家居领域迅速发展的“红利”，相信这在当下透明化、标准化、品牌化的互联网时代是会迅速触碰到战略天花板的。

　　第三，因为“定制”，商家实现了预售(预收款)，但消费者却事实失去了把控权。商家用“定制”的概念，让消费者提前买单了，他们在财务风险上接近0,，但消费者因为提前买单(甚至接近全额买单)，失去了对整个采购过程的把握，毋容置疑消费风险当然剧增。

在当下“定制家居”(全屋定制、整装等)概念热遍泛家居行业时，定制家居厂商及投资者们除了参与这个难得的“好生意”外，我们更需要冷静思考：在消费升级的大趋势下，我们是不是给用户带来了更新、更多、更好的价值?在产业升级、加快供给侧改革的现实市场下，我们是不是给行业提供了更好的发展典范?

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