高效率的工作离不开团队的努力，而这也是企业成长的前提。奶茶店成本不高，运营奶茶店，需要懂得怎么打造的营销团队。下面讲的是贡茶加盟店打造团队的三个点。 　　一、有效的沟通。没有沟通的交流是失败的交流，没有触动的营销是失败的营销。有效的沟通是解决问题的捷径，也是发现问题的有效手段。而御品贡茶的有效的沟通也就是要建立在一种双方互相信任的基础上。而沟通包括了营销组织内部的沟通，以及相关职能、职位人的沟通。 　　二、明确的标准。没有规矩不成方圆，车同轨行同文，这就是标准的重要性。当贡茶加盟店设立了目标后，或者采用总部制定的产品及操作标准后，并且得到了团队成员的认同。之后就是要建立管理标准，而管理标准的建立，要严格依据组织架构，来科学制定。说具体点，也就是岗位的职责和技能、各种奖罚措施等。 　　三、目标要一致。营销必须要有目标，想必每一个企业都有切身感受，没有既定的目标，日常经营就有可能陷入混乱。而目标的产生是要依据每一个店的营销战略和区域市场状况来确定的，而重要的就是要求每个销售人员在销售的战略方向上有统一的认识，只有有了共同的目标、有了共同的认识，才能凝聚成为一股巨大的力量，百折不挠。 　　以上就是加盟加盟店打造工作团队的方法了，希望对你们有所帮助。       数十年奶茶行业数据分析，专家团队助阵，加扣扣2851379037获取相关资料。更多信息关注奶茶店成本www.ncdjmw.com