针对初次经营奶茶加盟店的人来说，虽然有总部的全程支持，但是现实情况中也会遇到各种各样的问题，在此过程中我们要及时地想到科学的解决方案，以便于更有效地经营下去。小编就加盟商的反馈具体情况来跟大家分解对策!     1.出现恶劣天气的情况     首先必须要做的是统计平时的进店率和当天的进店率。小编建议，此时可以分工合作，对奶茶加盟店的原材料以及半成品进行统计储存，来一次的大扫除，绝不放过角角落落。之后可以对员工进行产品知识培训或者是服务礼仪方面的指导。     2.客流量少的时候     奶茶连锁店建议统计客流量，分析来店购买客户的人群，同时查找原因。看是哪个方面做得还不足，比如产品，服务，卫生，价格等因素进行针对性的改进。     奶茶加盟店的饮品都是经过总部产品研发部研发得来的。每个经营者都是速学成才，所以可能制作的成品会有所差距。人们常说的熟能生巧，多加练习，多用心体验，这样在操作出品的速度上也会有所提高。　     3.员工配合不好     分析配合不好的原因，是制度的问题，还是员工的问题。可以让员工参与讨论配合之间存在的问题，通过沟通，调整班次的方式，利用互补来进行调整，不断优化出品流程，做到简洁、方便，同时进行必要的培训，对员工的团队协作意识和操作流程熟练程度要符合要求。建议店主与员工加强沟通，了解每个员工的心理动态。 每一家奶茶店在前期总部的品牌效应下，整店输出的模式都会让连锁分店在当地起到良好的反响，与此同时，但建议可以根据当地的实际情况，来制定更灵活的推销方式，提升奶茶店的口碑和度。   数十年奶茶行业数据分析，专家团队助阵，加扣扣2851379037获取相关资料。更多信息关注奶茶加盟www.naicha114.com