一、传统商业的现状 1、当下传统商业在电商的冲击下的困境 互联网经济的快速发展，电商平台迅速抢占市场，导致了门店业绩下滑，大量实体店关门，传统商业市场不断缩水。在电商的冲击之下，传统商业出现了断崖式的滑坡现象。 2、传统商业的痛点： ①门外的流量大，但是进店的人少之又少 ②在少量进店的人中，又基本没有产生消费行为 ③有目标性地购买想法的人进店，不会产生关联性消费 ④门店消费行为基本上属于一次性消费 ⑤针对门店低迷的现象，卖家试过组建团队、做促销活动，但效果不明显 3、目前实体商铺的发展 从电商对传统商业造成不可挽救的破坏中引发思考：电商平台和传统商业真的是对立关系吗？如果从传统商业本身的商业迭代剖析：实体店铺的发展发向是步行街和商场，步行街和商场最后又发展成购物广场和传统电商。 4、为什么传统商业和电商呈对立状态 再深入分析发现一个重大的误区：线上的淘宝是没有边界的，破坏线下的实体环境轻而易举，线上的一家淘宝店铺毁灭线下一千家实体店。淘宝上的同类商品众多，注定了卖家要以低价取胜，根本没有品质、品牌。 二、究竟中国传统商业出路在哪？ 传统商业转型追求的一定是互补、和谐、共同繁荣的，如果是互相对立和竞争的，这样的互联网+不+也罢。 传统商业的出路主要从以下三个角度出发： 1、国家倡导“工匠精神” 2016年国家两会重提企业回归“工匠精神”。不论是电商还是传统商业依赖低价只能获得短暂利益。 2、中产阶级崛起 2016年中产阶级人数达1.09亿，中产阶级的消费占市场52%，中产阶级到国外每年消费上万亿，为什么不选择国内购买呢，显然是因为国内市场充斥的假冒劣质商品。 3、回到移动商城 马云模式是披着电商外衣的批发市场，对传统商业模式具有极强的破坏性，只有移动商城才能拯救传统商业。 三、数尖模式如何实现传统电商的迭代 1、细分市场、做专属客户 现在是专营经济了，一个产品不可能卖给所有人，精准的市场定位和服务专属客户才能挽救传统商业。 2、通过关系经济 根据调查，微信APP被每个用户每天打开超过20次，微信这样的社交工具（关系经济）才是企业接下来的经营重点。 3、实现O2O线上线下互通 数尖微商城线上线下是互补关系，门店和商城是一样的品牌、价格、产品，弥补线下流量不足，移动商城是门店的延伸，实现了真正的O2O。打破传统商业模式，真正实现了传统电商的迭代！