长宁ISO认证新区3C认证实惠才是硬道理35 管理咨询有限公司，是一家专业致力于帮助工厂顺利通过客户验厂、体系和产品的管理咨询机构,公司主要从事的服务项目有ISO11，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22015，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，FSC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等国际咨询以及客户验厂咨询，企业管理咨询，管理培训及产品。公司致力于打造成国内领先的的国际咨询以及客户验厂咨询机构, 为协助更多客户产品走向国际场。我们紧跟行业的变化，对各个发展阶段和不同知名度的公司不断地进行专业研究，体系文件发布后，尽管召开了发布动员会，但仍然有不少组织接口较差。文件编写人员认为大功告成，各部门想实施，但感到“无处下手”，不知从何做起，往往等到 次内审时才发现有些部门实施得不好，甚至连主要活动都尚未开展。所以在文件发布后，咨询师要及时介入，有效指导。从而提高体系实施的有效性，咨询师要指导企业做好以下工作。1.层层动员 在组织文件发布动员大会以后，各二级单位的领导应及时识别与本部门相关的文件，特别是由本部门归口管理执行的文件，明确要求，规定职责，企业管理研究所所长：．民营企业的困扰1.订单越来越少，产品还是帮别人加工配套为主。老板想转型升级，产品想更新换代，想升级，但不知做什么产品好，不知什么产品有前景，也不知有什么新。我们碰过不少企业，也试过转型做别的产品，但成功的不多，大部分是打几个样，小批量试产，后续就没有下文了。2.成本越来越高，特别是人工成本，年年上升，成为较重要的成本之一。但是人工成本上升了，但劳动绩效不一定上升，现在的员工还不如三十年前的绩效。长宁ISO认证新区3C认证实惠才是硬道理35