产品介绍
汉哲管理咨询(北京)股份有限公司的薪酬管理咨询、绩效管理咨询x1688c9n深受广大客户的喜爱,公司与客户建立了长期稳定的合作关系。汉哲咨询提供的人力资源管理咨询、战略管理咨询解决了广大客户的需求。汉哲咨询实力雄厚,重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则,赢得了广大客户的信任。
创新是汉哲管理咨询(北京)股份有限公司成功的基石。在未来,汉哲咨询也希望不断地创新,为广大顾客提供战略管理咨询服务。多年来,汉哲咨询始终相信只有坚持创新和专业,才能更好的满足客户对人力资源管理咨询家的需求。
延伸拓展
详情介绍:中长期战略规划:汉哲拥有完备的方法论及专著《战略规划编制与研究-聚焦十三五》,以及服务近企业的咨询案例,研究团队常年从事 行业及典型企业的案例分析与研究,逾百人的外部专家团队覆盖了工程、地产、制造、公用事业、互联网、保险金融等多个领域。在专业服务公司(PSF)咨询方面,汉哲拥有专利《专业服务公司核心竞争力模型》,并据此为数十家设计机构、科研院所、顾问公司、事务所、互联网公司等提供了战略咨询服务。在通用航空、医疗健康方面,汉哲与专业机构携手设立了专业化的行业咨询机构,长年从事该领域的研究与服务。商业模式设计:对于创新创业、移动互联网企业,汉哲提供商业模式咨询,包括:客户需求分析、行业分析、同业商业模式分析、商业模型确立、商业原型设计及投运、商业模式复制与扩张、融资规划及实施等。在模式复制方面,汉哲在连锁经营、分支机构标准化管理方面有丰富经验,先后服务餐饮、建材、医药、烟酒、房屋中介、电视购物、房地产、公用事业等多家企业的快速扩张与模式复制工作。同时,汉哲旗下的软件供应商、培训供应商能够为客户提供模式复制所需要的人才和技术支撑。汉哲自有PE投资机构,以及长期合作的会计师事务所、律标杆管理与对标咨询:为了确保企业的战略定位、运营模式处于正确方向及 水平,需要对所在领域的标杆企业进行分析、对比和研究。在这方面,汉哲有专著《对标管理:中国实践》,可为企业提供基于基础管理模型的