一. 初创公司员工不多，产品开发进度快，流程简单、响应速度快。 技术交底书是专利申请的主线，所以要在信息和索取保护范围之间找到平衡。 二. 初创公司小而精，研发人员经验富足，对技术追求。 所以知识产权工作的完成也要力求 。在专利排查和商标工作中寻找专业靠谱的合作所， 经验富足的代理人，找到快捷适合的解决方案。 三. 像以智能家居产品的研发为核心的 ，公司以技术为核心，因此专利的风险排查和壁垒搭建，都是保驾护航的重要环节。产品的市场定位，直接将专利、商标、域名、版权、开源软件等的知识产权申请与保护工作扩展开。而这些技术的领域涵盖了电学、机械、机电等，专利也应在软硬件发明，实用新型专利、外观专利，GUI外观各类型中占到足够数量。 四. 知识产权氛围建设也很重要，可以定期培训，专利墙展示发明人荣誉感，宣传当下热点知产新闻、新公开的专利分析，物质激励包括奖金和证书、奖杯奖章。把知识产权尤其专利的工作融入项目管理中推动创新。 而专利的垄断性本质可以让员工对专利的重要性和技术能够转化为专利产生自豪感和成就感。 不同行业、不同产品、不同模式、不同风格的企业的知识产权管理迥然不同，相互之间可以参考，还知识产权一场自然而燃！