南通企业信用评级苏州3A认证这里速度快而我们有些公司的首件检查就没有那么多动作，ISO文件要求做首检报告，他们就做一份，有些数据都是随意填写的，有些项目都没有确认，如机台的生产条件，有些也没有明确动作要领，如取样在那取，取多少样。我们缺少的是动作思维，一天到晚想得是文件思维，应是先有动作，后有文件。 二是有效管理动作。管理动作应来源于潜在的失效模式。是不是失效，是相对于目的来说的。如首检的目的是防止大批量不良，排查人机料法环存在的问题。南通企业信用评级苏州3A认证这里速度快