2018年是我国改革开放40年，在这40年间公私合营，公私合作的项目越来越多，交给政府一份可靠 完整的ppp项目可行性研究报告显得尤为重要。相信很多人还是duiPPP很陌生，也不知从何下手，那么就让西安经天咨询为大家介绍有关ppp项目可行性研究报告风险管控内容，供大家参考分析。 1、风险分配 PPP项目的风险类型主要有技术风险、建设风险、运营风险、收入风险、财务风险、法规/政治风险、环境风险、不可抗力风险及以上各种风险组合所导致的项目失败风险。 各类风险分配遵循“zui优承担”原则，即由zui有能力处理的一方来承担。这能降低风险的边际成本，达到PPP项目资金的zui佳使用价值。 技术风险、建设风险、运营风险、收入风险、财务风险等由项目公司承担，但其中也有属于政府责任部分，比如土地权属、服务及产品规格定义错误、政府要求变化、支付违约等，需在合同及特许经营协议中明确。 法规政治风险、不可抗力风险等应根据双方的权责进行分担，一般政府公共部门承担较多此类风险。 另外，还应引入商业保险，用于转移不确定性大、损失额度大的风险，如某些不可抗力事件导致的项目重大损失。 风险分配在签约性谈判阶段已经完成，并体现在合同及特许经营协议中。 在建设经营阶段，主要是充分发挥经营管理层和协调委员会的作用，及时识别、转移、化解相应风险。 2、多级监管 项目公司应设置多级监管体系，以保障项目进度、服务质量及公共利益。 常见的监督体系分三级。政府行业主管部门不定期检查，协调委员会根据需要可以定期也可以随机抽查，项目公司内部审计监察团队需定期对项目的建设、服务等进行常规检查。 3、收益分享、风险共担 PPP项目是全寿命周期合作。在较长的特许经营期内，全寿命周期的特点是双方无法在一开始就预见所有可能的情况。这就需要公私双方本着合作伙伴的精神，对项目未来可能出现的风险和收益预留足够的协商空间。 西安经天咨询是一家编制PPP项目报告的专业机构，拥有专业研究策划与评估服务团队，其中注册咨询工程师14人、 工程师13人、工程师12人、助理工程师6人。这样一个庞大且专业的团队，让报告编制更加专业 。