崇明3A认证南通3A认证诚信低价快速 ISO28000是什么？ ISO28000是一个供应链安全管理体系的国际标准。大多数组织在某些方面会依赖供应链来保障其业务连续性，而供应如果一旦中断，他们就变得非常脆弱，甚至不堪一击。为防止此类事件的发生并在当前动荡的环境中管理安全风险，国际标准组织（ISO）颁布了ISO28000；劳氏LR也为ISO28000的开发做了有价值的投入和积极的贡献。 ISO28000是一个供应链安全管理体系的国际标准。它为跻身于或依赖于物流行业的组织提供了框架，用以识别对其供应链安全保障非常关键的要素。这些要素包括但不局限于：财务（融资）、制造、信息管理、用于包装和储存的设备以及不同运输方式和地点间的货物转移。 谁可以使用ISO28000？ ISO28000是一个管理体系规范，是专门为物流公司和涉及管理供应链运作的组织开发的。该规范于2007年9月由国际标准组织（ISO）颁布。 ISO28000适用于任何规模和任何类型的涉及采购、制造、服务、仓储、运输和或销售过程的组织，只要他们希望为其供应链实施并维持一个安全的管理体系。 ISO28000带来的益处：利益相关方信心－向规章制订者相关权力机关、顾客潜在顾客和其他相关组织展示一个有力且安全的供应链管理体系； 一致性－确保一个供应链内服务提供者的方法途径是协调一致的； 顾客满意－证实满足客户要求的能力； 风险管理－有助于评估安全风险，并实施控制措施和降低风险的途径，以管理供应链潜在的安全隐患和影响；方便整合－ISO28000是一个以策划－实施－检查－改进（PDCA）循环原则为基础的管理体系，以公认的ISO11标准为原型。也就是说，已经熟悉ISO11运用的立基于风险的方法的组织在分析供应链安全风险和隐患时可以使用类似的方法； 成为可选择的供应商－向海关当局证明组织管理供应链内部安全问题的能力。当组织考虑申请成为合格的经济运营商（AEO）要满足许多要求时，实施ISO28000就变得更加重要。ISO文件中有首件检查流程，也有检验指导书与标准，这个没有错，很好，但是管理动作呢？首件检查的目的是防止大批量的不良，排查人机料法环是否有问题，有问题立即改善。管理动作应是取样，检测，试验，确认，评估。而我们有些公司的首件检查就没有那么多动作，ISO文件要求做首检报告，他们就做一份，有些数据都是随意填写的，有些项目都没有确认，如机台的生产条件，有些也没有明确动作要领，如取样在那取，取多少样。我们缺少的是动作思维，一天到晚想得是文件思维，应是先有动作，后有文件。 二是有效管理动作。管理动作应来源于潜在的失效模式。是不是失效，是相对于目的来说的。如首检的目的是防止大批量不良，排查人机料法环存在的问题。出现大批量不良，人机料法环有问题排查不出来就是首检的管理动作没有效。崇明3A认证南通3A认证诚信低价快速