金山企业信用评级宝山ISO认证专业认证机构45也是较早从事FSC咨询的顾问机构。信公司顾问师们，有广博的管理，丰富的实践经验，成功的咨询案例，有的来自世界零售商(如：SMETA GP)，有的来自国际知名机构(如：ITS，SGS)，有的是社会责任领域的专家。我们对世界各大零售商 (如:SMETA，Walt SMETA，K-Mart，Adidas，SMETAP，Lowe’s，Adidas，SMETA，Adidas等)的工厂COC验厂要求，对《劳动法》等相关法律法规有透彻的认识。对各大公证行(如: BV，ITS，SGS，PWC，CSCC，TUV等)的验厂方法和特点有深入研究，并创出一套符合这些要求的行之有效的方法。是国内目前从事:SMETA， SMETA，K-Mart，SMETAP，Adidas，SMETA，LEVI’S、Adidas、SMETA、COCO-COLA、SMETA、等客户验厂的专业化咨询公司之一。EICC验厂时可能违反情况:? 封闭的、上锁的紧急出口或者没有紧急出口，包括那些无法打开的出口? 直接火灾危险 －（例如：磨损的电线、明火、易燃气体等等）? 不当的灭火器或灭火设备? 封闭的走廊和通道? 向内打开的紧急出口门? 安全出口和疏散通道的宽度不够? 无疏散平面图或标志? 无紧急疏散演习? 缺少出口标记? 紧急照明不足或无紧急照明? 无火灾报警系统或公共广播系统? 建筑物结构不安全? 大概的思路：后续根据诊断结果调整。 订单处理控制卡生产中异常处理控制卡生产过程控制卡生产现场纪律控制卡首检巡检控制卡（部分做首检）自检互检专检控制卡来料检与出货检控制卡仓库管理控制卡5S改善方案出货控制卡各岗位三定卡看板管理控制卡（主生产计划，生产进度看板，车间计划看板，公告栏）稽查控制制度会议管理制度 客户希望准时交货达到，现在比较好，还要优化一下。员工的意识意识差，执行力差，要建立兼职稽查小组，每天稽查。看板管理要强化。首检，巡检，全检，出货检，来料检的检验指导书要有，检验记录要有，根据公司实际情况来策划，不要全部做，有需要才做。首检只做大批量的单，在什么时候做首检，需要老师诊断策划下。三定卡一定要做好，培训好。现场5S要改善。 天诊断，和所有管理人员交谈，谈谈他们对公司管理的看法，哪些地方要加强的。然后把现有的表单记录拍照，整理一下现有的流程。识别存在的问题，看看需要做哪些控制卡。企业管理咨询有限公司工厂管理变革咨询，ISO咨询，产品咨询，验厂咨询，企业管理培训，审核员培训地址：金山企业信用评级宝山ISO认证专业认证机构45