上海3C认证金山3C认证这里实惠 1.现场调研“现场调研”顾名思义，是到组织的生产或服务现场，对组织的各方面情况进行调查，了解和分析。除非条件不允许，否则咨询师应坚持亲临现场。（1）调研的内容除本节“调研目的”中所提出的各项内容外，还应包括如下内容；A.组织拟纳人范围的产品和过程，（；体系回过头来覆盖的范围）；B.产品实现过程中的关键过程 和特殊过程；C .组织执行的产品标准、主要特性和验证方法等情况D.与组织相关的国家、行业、地方法律法规以及遵守的情况等。（2）调研方法A.查阅和收集有关文件和资料；B.现场子观察；如可能，全部生产服务现场、化检验室、库房等都要看到；C.与部门负责人或专业管理人员座谈；D.认真做好记录。（3）调研应收集的主要资料和信息A.与组织和产品、顾客有关的资料；B.组织机构设置、职责及其他相关资料，如、；企业简介、岗位职责、管理制度、作业文件、有关记录等。C.产品标准、主要特性及验证和判定程序，如：产品标准、验证规范等；D.关键过程、特殊过程及专业难点等；E.相关法律法规；F.相关管理人员的姓名等。以上内容由ISO整理！是否勾心斗角，是否互给面子，帮派是否严重，对人不公平不公正这个是比较难审的。但也可从人员流失率可看到一些问题，如果公司环境不健康，老板没有制度管事，人情管人的意识，不能论功行赏，人就难留，大家做得没意思，不相互配合，工作很难做好。企业管理咨询有限公司工厂管理变革咨询，ISO咨询，产品咨询，验厂咨询，企业管理培训，审核员培训地址：：8H电话号码：-电话：传真：-803网站：邮件:手机:联系人: , ，ISO9000咨询，JY机械公司1227号工厂管理变革辅导计划 1.跟进稽查专员工作状况2.跟进机加工标准产能制定进度3.跟进上周会议落实情况4.开管理例会（所有管理人员）5.讨论后续辅导计划（是否可暂停）。 企业管理咨询有限公司工厂管理变革咨询，ISO咨询，产品咨询，验厂咨询，企业管理培训，审核员培训地址：：8H电话号码：-电话：传真：-803网站：邮件:手机:联系人:,QQ上海3C认证金山3C认证这里实惠