虹口企业信用评级青浦ISO认证本地化诚信AAA （1）程序文件编写的基本要求）1ISO9001；2015标准规定必须形成文件的程序有6处，即文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。2）一般来说，组织应将自身质量管理体系中的主要过程（质量活动）形成程序文件，如：设计和开发，采购，生产和服务提供，产品的监视和测量，能力、意识和培训等过程。对于规模大、机构层次多、产品过程复杂的组织。更应根据过程管理的需要，多形成一些程序文件。3）程序文件的范围及详细程度应取决于质量活动的复杂程度、所用的方法以及所涉及的人员的技能、素质和培训程度。但一般来齐头并进不应涉及纯性细节。4）职责；明确由哪些部门来实施本程序以及他们的职责、接口信相互关系。5）活动的撕碎（工作程序）；A明确组织及其顾客的需要；B以与活动相关的文字描述和（或）过程流程图的方式 述过程；C；明确做什么和谁来做，何时、何地、如何做；E明确完成活动所需的资源（人员、培训、设备和材料）；F.明确活动应执行的有关文件；G明确过程的输入和输出；H明确要进行的测量。6）相关文件；指本程序相关或引用的文件。7）记录；注明执行该程序所需的记录的名称，需要时可附上表格式术。如组织另编记录表格样本，则不需附上表格式样。8）附录；支持性的信息，如图表、流程图或表格等。程序文件应统一编号，标明版本号，以便于识别。以上内容由ISO整理！老板亲戚朋友，只要触到网，就要电到人。有这个先例，公司内部就会传，大家就会知道这家公司的性格，就会按要求做。现在的工厂为什么做不到这些呢，老板考虑的东西太多，怕这怕那，这么要求下去，这个人要走怎么办啊，找不到人啊。这个人跟着我这么多年，有感情啊，有点下不了这个狠心。这个人是亲戚，让他走了，回老家不好面对亲戚走，其它的人会不会跟着走啊。等等。还有就是有些老板不知道这是恶因，不知带来的后果多么严重，所以事情发生了就发生了，让他过去，老板处于糊涂状态。 所以要让员工自觉，必须要先舍，才会有得。不管多么重要的人，违反公司原则与制度，一律问责，哪怕公司老板亲自上阵做事，哪怕公司停产二三天，也要问责。只要坚持，没有管不好的工厂。但是很多老板没有这个决心，前怕狼，后怕虎，犯得犯失，变革是做不好的。 虹口企业信用评级青浦ISO认证本地化诚信AAA