新区CE认证江都企业标准备案提供各种方案配置必需的资源。为了实现TS16949标准要求，应确保质量体系拥有必需的资源，对短缺的资源应及时地进行补充。三、文件的编制1、确定要编制的文件清单。2、整理现有的各类质量体系文件，并与TS16949的条款进行对照，以确定要新编与修订的文件清单。3、 编写指导性文件。就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。4、制定文件编写计划。针对需要编写的文件，制定编写计划、规定：四、文件编写、讨论、审核与批准。五、质量体系的实施运行1、试运行前的培训；2、试运行前的准备；3、宣布试运行。将质量体系由不完善到完善，由不配套到配套，由不习惯到习惯，由没有记录到记录完整，由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施，从而保证质量体系正常的运行。六、内部质量管理。前至少进行一次内审，对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。七、管理评审。前至少进行一次管理评审，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。八、审核。1、申请。向机构提交质量手册及有关文件。2、机构评定公司的体系文件)。对不符合的地方进行修正或补充。3、预审。通过预审，可以使员工对过程有所了解，减少神秘感和恐惧心理及减少正式时的风险。4、正式现场审核。a.会议；b.现场参观；c.现场检查、开具不合格报告；d.内部评定；e.末次会议。九、对审核中的不合格项采取纠正措施。1、制订纠正措施计划并实施；2、对纠正措施的有效性并给出结论。十、审核与注意。以上就介绍了建立TS16949体系的十个步骤。TS16949体系是国际汽车行业的规范，着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。 表单编号:FM-015-03a企业管理咨询有限公司属省知名企业，公司师资团队实力强大，在过去10多年，为大中小型约上万家客户带来管理成长和经济效益，我们公司恪守“诚信为本，客户至上”的经营理念，真诚欢迎广大新老客户随时咨询，共同发展，共铸辉煌。 企业管理研究所隶属于管理咨询有限公司，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部五大部门。企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。从研究所成立以来，共辅导企业20多家，投资回报率较高达1：20。特别是我们创立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大组合拳”已成为一种成熟的管理模式，已被大量中小企业认可。 中国中小企业从2015年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断更新管理理念与模式，为中国企业做强贡献智慧。受稽核部门 采购部 稽 核 员 周刚金 检 查 内 容 标准依据及编号 结 果 对应CAR编号 说 明 OK 主 次 观 1、有无规定采购作业流程？ 7.4 V QP-009已制定 新区CE认证江都企业标准备案提供各种方案