产品介绍
福州办公家具厂都应该有一个坚强且可达成的理念,好的设计就是好的生意,这样才能为文化的推动带来基金。”而他们不仅对内对外,坚持理念,再去设定目标逐步去实现完成。这里所说的理念就是其经营的专业目标,而且会坚定追寻。不像国内的企业只是口号、一个虚设的理念目标,开始就是虚设如何会去认真重视企业真正的经营。
一、顶 层 思 维
对于办公家具行业的认知与远见。尤其深爱这行业并认为是终生的事业,即专业又会知人善任。就是自己不懂,又不会信任专业的人经营.....所以顶层思维,正是决定企业发展的原动力......其间的层次也有十个等级,而且目前国内似乎见不到顶层思路,不是缺这就是缺那的,所以也就很难形成一个专业又坚强的经营团队。
二、重 视 设 计
办公家具行业的设计里或许产品占着重要分量,但在各方面要凸显企业的专业度。必须在与企业自身有关的建筑、景观、室内、产品、平面、展会、色彩、影像、软装、归档10种设计都要相对重视,才能脱颖而出。但目前好像没有这样的办公家具企业出现,更不要说有设计的艺术与文化的层面了。
三、市 场 营 销
办公家具前端运作的两大利剑是产品研发与市场营销, 成熟的企业都会在营业总额的基础设定二者的费用比例,一般在各自2-5%的比例,而且是持续的。营销相关的项目相当繁多,甚至大小可达百项,笔者因为之前与美欧日许多 的品牌都合作过,所以深知其非但要精更要广,每一项的出手也都要有相当的评价与效用。日积月累自然会形成一股强大的力量,成为销售的先锋力量。
四、发 展 愿 景
办公家具企业 要有愿景,经营不只重视硬件、软件,更要有智件。企业愿景就是企业全体人员所向往的目标,就像理想目标。这也是企业的三观,是将“生意”做成“事业”的体现。接着我们将二十项指标先画成一个图形。从圆心到圆弧,各拉20根线,每线代表一个指标,每个指标分成10级,再依专业的研究后画出经营图型。
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