我们在制定企业奖金制度时，会综合考虑企业的各方面因素，例如： 针对的直销商： 不同特性的制度，会吸引不同族群的直销商加入，不同的族群会有不同行销方式及通路。所以在制度设定时，人的因素是一个不可低估的要点。 商品的特性： 商品重复消费性的多寡，商品的市场寡占性，乃至商品适用的对象均需要考虑及分析。同时用以确定每个奖项的构成要素及表现形式。 公平合理性： 直销商加入的时间有先后，但如何让在组织上面的领导人在分享下级经销商的业绩时也能起到辅导及回馈。同时也要体现制度的收益差与网络构架的充分利用性。 激励性： 在行销上初次购买及加入***为困难，因此在设计时需考量如何吸引人们加入，而制度上不同的努力同时更要有足够的激励。提倡多劳多得与互助扶持原则。 时间性与地缘性：不同的地区与时间，决定了所处的整体环境是怎么样，对于刚起盘的公司，虽然要在一些地方有新异，但大环境不能改变，顺时而为，更容易成功。 解说性： 由于现在大部份的人有时间上的限制，因此必需在短时间内将制度说明清楚。 不仅做你所想——我们不仅努力完成你的想法，我们更追求超越你的期许。 三军软件的团队要给你好看！更要给你好用。每一次合作我们都将用合理的价格给你提供好的服务！有创意：我们解放着创意的翅膀，嗅辨着新思维与实际需求融合的滋味。我们把设计、策划、营销的创意烧成粉，化成汁融在你期许的果实里。敢担当：看不见有什么大小的合作，看不见有什么复杂的需求，更看不见苛刻的要求，我们看见的是完成后畅快淋漓得饮那庆功的美酒。守原则：执行合同就是严守军纪，不许不容的偷懒开小差，我们可是有专门的小队，监督者每个战士，监督着每个合同。乐 活：我们追求自然、健康、精致的生活，我们热爱生活、热爱自然、友爱、乐观、包容。