世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，是专业的商务战略规划和战略管理咨询的未来发展机构，着力为客户提供战略咨询服务。多年来，经过全体公司同仁们锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求，世纪纵横战略咨询终于得到广大客户和社会各界的认可。    世纪纵横（北京）管理咨询有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造世纪纵横价值。世纪纵横在北京市、北京市、县、县等地都设有分支机构，近101-500人人员专注于企业发展战略规划种品牌好行业的创新发展；并且凭借不断增强的服务的战略管理咨询创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍：为企业要进行战略绩效管理？我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们的软件协助企业提升战略管理绩效？企业通过我们的软件实现有效的战略绩效管理？我们的战略绩效管理软件的产品价值？为企业要进行战略绩效管理？企业构建战略性绩效管理体系的意义在于：1．明晰战略：拥有明晰的战略，面对挑战。2．落实战略：把战略转化成日常行动。–高层团队的所有成员对战略的理解一致。–把战略沟通给所有组织，并层层落实责任。–建立战略导向的计划／资源。3．强化执行：