世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，是专业的集团管控咨询的相关介绍和流程再造咨询家实惠机构，着力为客户提供企业管控咨询服务。多年来，经过全体公司同仁们锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求，世纪纵横企业管控咨询终于得到广大客户和社会各界的认可。     世纪纵横（北京）管理咨询有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造世纪纵横价值。世纪纵横在北京市、北京市、市辖区、市辖区等地都设有分支机构，近101-500人人员专注于流程再造咨询家实惠行业的创新发展；并且凭借不断增强的高效办理的流程再造咨询创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍： 流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，从整体上确认企业的作业流程，追求全局优，而不是个别优。 随着互联网对重构完整的价值链的要求越来越高，品牌之间的竞争和对抗将日益淡化，取而代之的是关于公司价值链的强度和效率之间的竞争。公司必须大量投资、谨慎管理、保护和持续对资产进行改良。拥有能够保持位的客户关系、快速反应并参与客户需求的动态价值链的公司将成为赢家。 流程合作就是将业务流程作为一套离散的任务在多个资源（人、商业组织、公司）之间共享，这些任务的分配既可以在事先达成一致，也可以根据规则和资源能力实时协商完成。流程合作涉及反复进行的协商式业务流程的两方或更多方，该流程在本质上更具关系性，而非交易性。 企业的管理应该是流程驱动的管理，一贯实施流程再造咨询管理，而且管理得比较得当的企业，确