世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，是专业的集团管控咨询报价相关推荐和两化融合管理体系市场需求大机构，着力为客户提供企业管控咨询服务。多年来，经过全体公司同仁们锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求，世纪纵横企业管控咨询终于得到广大客户和社会各界的认可。     世纪纵横（北京）管理咨询有限公司以两化融合管理体系市场需求大、出名的企业管控咨询、旅游规划咨询个、具发展潜力的旅游规划咨询、两化融合管理体系的作用、流程再造咨询家好样x247b19n等领域的专业技术，结合卓越的服务能力，为客户提供专业化、定制化的企业管控咨询。而且，自2005-09-16成立以来，世纪纵横企业管控咨询业务始终保持高速稳定的增长。 延伸拓展 详情介绍： 流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，从整体上确认企业的作业流程，追求全局优，而不是个别优。 随着互联网对重构完整的价值链的要求越来越高，品牌之间的竞争和对抗将日益淡化，取而代之的是关于公司价值链的强度和效率之间的竞争。公司必须大量投资、谨慎管理、保护和持续对资产进行改良。拥有能够保持位的客户关系、快速反应并参与客户需求的动态价值链的公司将成为赢家。 流程合作就是将业务流程作为一套离散的任务在多个资源（人、商业组织、公司）之间共享，这些任务的分配既可以在事先达成一致，也可以根据规则和资源能力实时协商完成。流程合作涉及反复进行的协商式业务流程的两方或更多方，该流程在本质上更具关系性，而非交易性。 企业的管理应该是流