世纪纵横(北京)管理咨询有限公司
主营产品:战略管控咨询
线上线下都有好口碑,企业发展战略规划就看准世纪纵横
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产品介绍
   世纪纵横(北京)管理咨询有限公司成立于2005-09-16,是专业的十大咨询公司的服务好和企业发展战略规划方案机构,着力为客户提供战略咨询服务。多年来,经过全体公司同仁们锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求,世纪纵横战略咨询终于得到广大客户和社会各界的认可。     创新是世纪纵横(北京)管理咨询有限公司成功的基石。在未来,世纪纵横也希望不断地创新,为广大顾客提供企业发展战略规划x247b19n服务。多年来,世纪纵横始终相信只有坚持创新和专业,才能更好的满足客户对集团管控的几大特点的需求。 延伸拓展 详情介绍: 新时代下的战略咨询重心已从单一战略咨询向“战略+信息化+资本运作“一体化实施方案 转移,那么互联网化、资本运作盛行的时代背景下,企业战略选择?保证战略举措切中要害?复杂多变的环境下,公司面临发展瓶颈,何时需要进行战略调整? 信息化成为促进公司飞跃发展的重要手段,正确选择信息化工具实现战略性突破?借用资本的力量,甩开竞争对手,成百上千倍的扩大战略成果?世纪纵横为您提供 从战略规划单点咨询 到 信息化、资本运作整合 的战略一体化解决方案 解决思路: 一、战略规划咨询项目内容包括:产业链分析、供需链分析、内部价值链分析、内部资源分析、新型能力分析、标杆分析公司发展战略设计、业务竞争战略设计、产品战略设计、公司职能战略设计、商业模式设计、战略实施体系设计、战略规划项目实施路径 二、业务选择及战略定位业务选择:  1、运用业务选择模型分析确定:需重点开发的业务;需重点扶持的业务;避免过多的追加投资,获得短期现金回报必业务;考虑退出或有选择发展的业务。
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