世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，是专业的战略管理咨询英语和战略管理咨询专业的公司机构，着力为客户提供战略咨询服务。多年来，经过全体公司同仁们锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求，世纪纵横战略咨询终于得到广大客户和社会各界的认可。     创新是世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成功的基石。在未来，世纪纵横也希望不断地创新，为广大顾客提供战略规划咨询服务。多年来，世纪纵横始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对咨询公司费用低的需求。 延伸拓展 详情介绍：为企业要进行战略绩效管理？我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们的软件协助企业提升战略管理绩效？企业通过我们的软件实现有效的战略绩效管理？我们的战略绩效管理软件的产品价值？为企业要进行战略绩效管理？企业构建战略性绩效管理体系的意义在于：1．明晰战略：拥有明晰的战略，面对挑战。2．落实战略：把战略转化成日常行动。–高层团队的所有成员对战略的理解一致。–把战略沟通给所有组织，并层层落实责任。–建立战略导向的计划／资源。3．强化执行：通过目标体系分解与责任体系构建强化内部执行力。4．监控执行：及时准确地提供企业经营运作信息。5．洞察驱动公司业绩的关键活动。企业绩效管理（BPM）并不能仅仅视为是一套绩效考核工具，而是企业构建的以战略为中心的一体化管理系统，其核心价值在于以战略为核心强化系统执行。我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们将管理咨询领域广泛使用的战略地图、平衡计分卡、SWOT模型等战略工具重新梳理和整合，扩展了其使用范围和分析深度，形成了一套涵盖战略分析定位、目标分解、计划执行、绩效考核