世纪纵横(北京)管理咨询有限公司
主营产品:战略管控咨询
集团管控咨询的特点前景大,市场广阔,值得信赖
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产品介绍
    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司坐落在人杰地灵的北京市、市辖区、朝阳区、北京市朝阳区林萃东路2号院7号楼3单元102室,这里环境优美,交通便利,把握市场信息非常灵敏。世纪纵横是一家专业的薪酬设计方案咨询x247b19n、绩效咨询企业。    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司于2005-09-16在北京市海淀区大钟寺13号院1号楼8A10-1注册成立以来,从事商务服务、咨询策划、设计规划咨询领域。目前,分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、朝阳区为中心,覆盖国内的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍: 流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,从整体上确认企业的作业流程,追求全局优,而不是个别优。 随着互联网对重构完整的价值链的要求越来越高,品牌之间的竞争和对抗将日益淡化,取而代之的是关于公司价值链的强度和效率之间的竞争。公司必须大量投资、谨慎管理、保护和持续对资产进行改良。拥有能够保持位的客户关系、快速反应并参与客户需求的动态价值链的公司将成为赢家。 流程合作就是将业务流程作为一套离散的任务在多个资源(人、商业组织、公司)之间共享,这些任务的分配既可以在事先达成一致,也可以根据规则和资源能力实时协商完成。流程合作涉及反复进行的协商式业务流程的两方或更多方,该流程在本质上更具关系性,而非交易性。 企业的管理应该是流程驱动的管理,一贯实施流程再造咨询管理,而且管理得比较得当的企业,确实可以在日常的管理过程中,适时对流程进行修正、
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