世纪纵横（北京）管理咨询有限公司的人力资源管理咨询、咨询公司战略深受广大客户的喜爱，公司与客户建立了长期稳定的合作关系。世纪纵横提供的绩效管理咨询方案、北京管理体系咨询解决了广大客户的需求。世纪纵横实力雄厚，重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则，赢得了广大客户的信任。    创新是世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成功的基石。在未来，世纪纵横也希望不断地创新，为广大顾客提供智慧管理咨询x247b19n服务。多年来，世纪纵横始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对 的咨询公司战略的需求。 延伸拓展 详情介绍：人力资源的有效管理与开发是企业获取竞争优势的根本。企业需要系统思考:依据组织核心能力的要求,员工应当具备样的核心专长与技能,应当通过样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成。通过与国内许多企业决策层及人力资源部门的访谈,世纪纵横了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:绩效考核与薪酬激励体系优化设计、加强战略性人才的开发培训、完善人力资源管理功能以及建立完整的人力资源管理流程等。那么世纪纵横人力资源咨询主要协助企业完成如下工作1、人力资源管理诊断及分析2、 人力资源规划3、 工作分析4、能力素质模型5、 岗位设置、职位说明书撰写6、 岗位评价7、战略导向薪酬体系设计8、战略导向绩效考核考核设计9、基于战略的人才开发培训体系设计世纪纵横人力资源咨询能够达到的预期效果一、设计符合企业战略发展要求的人力资源规划一方面将企业发展战略的远景、使命和发展方向以及未来对各职能的要求转化分解成对企业人力资源的具体需求;另一方面根据战略对人力资源的需求安排相应