世纪纵横（北京）管理咨询有限公司绩效体系咨询x247b19n拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才，客户遍布中国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和 多元化的信息渠道，公司的主营业务范围主要包括：战略管控咨询、营销管理咨询、旅游规划咨询等。     世纪纵横（北京）管理咨询有限公司于2005-09-16在北京市海淀区大钟寺13号院1号楼8A10-1注册成立以来，从事商务服务、咨询策划、设计规划咨询领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、朝阳区为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍：人力资源的有效管理与开发是企业获取竞争优势的根本。企业需要系统思考:依据组织核心能力的要求,员工应当具备样的核心专长与技能,应当通过样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成。通过与国内许多企业决策层及人力资源部门的访谈,世纪纵横了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:绩效考核与薪酬激励体系优化设计、加强战略性人才的开发培训、完善人力资源管理功能以及建立完整的人力资源管理流程等。那么世纪纵横人力资源咨询主要协助企业完成如下工作1、人力资源管理诊断及分析2、 人力资源规划3、 工作分析4、能力素质模型5、 岗位设置、职位说明书撰写6、 岗位评价7、战略导向薪酬体系设计8、战略导向绩效考核考核设计9、基于战略的人才开发培训体系设计世纪纵横人力资源咨询能够达到的预期效果一、设计符合企业战略发展要求的人力资源规划一方面将企业发展战略的远景、使命和发展方向以及未来对各职能的要求转化分解成对企业人力资源的