中外合资广东大冶摩托车技术有限公司成立于2003年，总投资26亿人民币，获得海关AEO高级认证企业，占地面积600亩，员工近1600人，大专以上学历占比60%，升仕ZONTES是广东大冶摩托车技术有限公司旗下的品牌之一，定位大、中排量摩托车和微型汽车。 　　企业以发明创新为发展宗旨，拥有外观专利256项，实用新型专利121项，发明专利36项，3次获得广东省科技创新奖，过百位国家、地市级领导莅临参观并给予大冶公司高度评价。 　　战略发展：专注于材料结构、制造工艺、精密加工、智能控制、节能环保、安全耐久等几方面新技术的突破和研究，从中获得制造领域里更加高效、可靠的新方法用于制造搭载小排量发动机的轻型交通工具，从而减少尾气的排放污染。 　　自制能力：大冶公司现有全自动化机器人制造部门：1.铝合金高压铸造；2.磁性换模注塑；3.四轴变位机车架焊接；4.四轴变位机消音焊接；5.油箱无痕滚焊；6.铝合金表面涂覆；7.全封闭机器人涂装；8.座垫皮内发泡一体成型；9.ERP系统集成立体化仓库。半自动化人机高精密制造部门：1.CNC四轴数控加工；2.齿轮加工及热处理；3.油箱数控拉伸成型；4.铝合金低压铸造；5.铝合金车架焊接；6.摩托车及发动机装配；7.电动车零部件制造和装配。 　　管理软件：自主开发的“大冶工作平台”软件，集成模块包括：1.办公自动化；2.HR与绩效考核；3.全面预算管理；4.车间智能化管理；5.垂直式立体仓库管理；6.质量监控与投诉；7.PLM设计变更与管理；8.电子商务网购平台；9.网络分销与预测管理；10.供应商协同管理；11.远程管控第三方物流管理；12.饭堂消费管理；13.远程校园招聘考录；14.实现与成熟ERP系统无缝对接。 　　管理理念：秉承下游管理上游的法则，发现问题只追究上一级岗位责任，使各岗位员工养成对上游岗位工作的监督和投诉习惯，一旦问题流到下个岗位责任就自己承担，这种模式弱化了管理干部在中间做裁判、推卸责任的机会，把问题逐层挡住直到源头，从而实现不接受不良品、不制造不良品、不放出不良品，理想是无干部化管理，由管理软件系统来实现工作分配、考核、奖惩和薪酬的自动升降。 　　人才培养：大冶公司十几年来坚持只从学校招聘应届生为原则，坚持所有岗位的主要负责人必须自己培养。培训、学习、观摩是大冶员工重要的工作组成部分，练就用专业水平创新和解决问题的能力是在大冶获取晋升的途径。 　　薪酬体制：公司的“资格管理”体制，不以干部职位为标准，没有职位补贴；不以工龄为标准，不会因为工作了多少年给予补贴；只以工作能力为标准，即你有资格做什么，当员工掌握了某项技能有资格独立从事该项工作时，资格等级就会上调。新进毕业学生根据其学校类别排位、专业性质、学位和招聘考试成绩作为初始资格等级。薪酬结构除基本工资外，绩效考核奖金、项目奖金、新品利润奖金也是其中的重要组成部分，按能力和贡献分配，最终实现将新品利润奖金变成员工的主要收入是公司的薪酬目标。