精益成本管理咨询-精益成本管理-精益成本管控-精益管理-广东5S管理咨询公司精益成本管理咨询是一种以成本管理活动为对象,通过建立和运行成本规划、成本管控、成本改善的循环机制,发现不合理成本支出,配以精益成本管理的改善手法来降低企业内部成本,直接增加经济效益的服务广东智梦企业管理咨询有限公司:为企业提供精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,6S咨询培训,7S管理咨询,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设等管理咨询服务;为企业进行把脉,帮助企业制定合适的改善方案;为企业训练企业管理专家,手把手辅导企业锻造i流的生产现场,i流的员工。智梦精益咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强企业的精英顾问团队,拥有X进专业管理知识和管理实战经验。为中、小、微企业提供管理咨询,企业辅导、管理培训服务。为企业培养更多的实战型管理人才,打造商界‘特种部队’提供Z有价值的专业化的企业管理咨询服务。 我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。