目视化-企业管理咨询-精益生产-5S管理广东6S管理咨询公司广东5S6S7S管理咨询是一家专业5S/6S/7S管理咨询、精益生产咨询公司,20年工厂管理实战经验,专注工厂5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询，工厂布局规划、供应链咨询、TPM管理、流程优化、薪酬与绩效管理、班组管理、目视化管理、精益生产管理、工厂智能制造，企业管理变革升级服务!咨询：158-1758-2258

精益生产管理导入咨询适合情况 

►　采用传统职能方式的生产布局 

►　使用推式生产方式编排生产计划 

►　生产管理成为Z大的瓶颈 

►　现场浪费严重、制造成本高 

►　生产效率提升的空间较大 

►　对客户的要求不能做出快速反应 

►　企业经营目标实现得不到保障  

精益生产管理导入咨询项目模块

►　 6S与目视化管理 

►　TPM全员生产维修保全 

►　生产布局流线化 

►　生产现场安定化 

►　现场IE改善 

►　生产看板管理 

►　自主改善提案活动展开与制度构建

了解更多有关5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、6S管理培训、目视化管理咨询、精益生产管理咨询、精益生产培训、工厂布局规划、流程优化、班组建设、绩效与薪酬管理等咨询与培训业务。欢迎来电联系东莞智梦精益咨询顾问师！