5S目视化管理咨询-车间目视化管理-智梦精益生产管理咨询公司

精益生产咨询公司概述：精益生产是一种以z大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本的生产方式。它能够让企业的生产效率提高，还可以增强企业竞争能力，虽然很多的企业都想实行精益生产管理，但是却没有真正明白精益生产的特点。精益生产的特点一、消除i切浪费，追求精益求精　精益生产的特点是消除i切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中i切无用的东西，精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中i切不产生附加值的工作，旨在以Z优品质、z低成本和z高效率对市场需求作出z迅速的响应。二、以人为本，强调人的作用　精益生产方式把工作任务和责任z大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。为此，要求工人精通多种工作，减少不直接增值的工人，并加大工人对生产的自主权。当生产线发生故障，工人有权自主决定停机，查找原因，做出决策。小组协同工作使工人工作的范围扩大，激发了工人对工作的兴趣和创新精神，更有利于精益生产的推行。三、以零库存为目标，减少经营成本高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”，其主要理由是：库存提高了经营的成本；库存掩盖了企业的问题。四、持续改善，不断改进精益生产方式则把“无止境地追求完美”作为经营目标，追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善。这一思想是区别于大量生产方式的重要特征，也是精益生产走向成功的精神动力。准时化生产方式（JIT）和不断改进流程（CIP）是精益生产追求完美的思想体现。精益生产方式竭力追求生产的合理性、G效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。

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