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什么是精益生产

通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

精益生产方式的四个重要概念

一、准时生产:将必须的产品，在必须的时候，只生产必须的数量.

二、自动化:自动地监视和管理不正常情况的手段.

三、少人化:对应需求的变化使作业人员呈弹性变化.

四、创新方法:通过作业人员的合理化建议推进的改善活动.

智梦精益咨询是一家专业精益生产咨询公司,20年工厂管理实战经验,专注工厂5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询，工厂布局规划、供应链管理咨询、TPM管理、流程优化、薪酬与绩效管理、班组管理、目视化管理、精益生产管理咨询、工厂智能制造，企业管理变革升级服务!全国服务热线:4000-6808-72、158-1758-2258