智梦精益生产咨询公司,5S管理咨询,tpm咨询公司,班组管理培训

精益生产管理咨询_智梦精益咨询公司是一家专业的tpm设备管理咨询公司,在tpm全员生产管理咨询过程中根据企业自身的特质为企业进行生产设备tpm管理及精益管理,给出相应改善方案,并对相应的管理人员进行培训,为企业带来实质性的改善。

企业推行TPM的目的是什么？

(1)、设备规范化管理；

(2)、发挥设备的效能（长周期、综合效率OEE）；

(3)、从决策者到普通员工都意识到设备的状况与己有关；

(4)、提高全员的素质，形成良性循环；

(5)、主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；

(6)、降低设备维护检修费用；

(7)、提高检修质量；

(8)、以zuijia的备件储备zui大限度的满足设备的需求。

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