tpm管理咨询_7s现场管理_5s管理咨询案例_智梦精益生产咨询

什么是精益生产通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。精益生产方式的四个重要概念一、准时生产:将必须的产品，在必须的时候，只生

产必须的数量.

二、自动化:自动地监视和管理不正常情况的手段.

三、少人化:对应需求的变化使作业人员呈弹性变化.

四、创新方法:通过作业人员的合理化建议推进的改善活动.

。。。。。。

了解更多有关工厂5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询，工厂布局规划、供应链管理咨询、TPM管理、流程优化、薪酬与绩效管理、班组管理、目视化管理、精益生产管理咨询、工厂智能制造等管理咨询内容，请与东莞智梦精益咨询顾问师联系！ 158-1758-2258