7s管理-仓库管理7s-智梦精益生产管理咨询公司

导入5S、6S、7S管理，是为企业建立一个安全、规范、的作业环境，同时激发员工改善创新力与执行素养，是企业强基管理，确保生产稳定和效益持续提升的有效抓手。

企业实施5S、6S、7S的价值

（1）提升企业形象

（2）提高工作效率

（3）降低品质不良，提高品质直通率

（4）降低安全事故，保障安全生产

（5）减少浪费，降低生产成本

（6）提高员工良好的执行素养

（7）降低在制品的库存

（8）缩短生产周期，提高交期达成率

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