6s管理内容-6s现场管理-7s管理咨询公司-智梦精益咨询

6S管理咨询的产品价值

改善和提高企业形象

整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；口碑相传，成为其他公司的学习对象。

提率

物品的固定、有序摆放和清晰标识，减少查找物品时间，拿取效率和工作效率显著提升。

降低成本

节约现场空间，降低物料成本和备品备件成本，提高周转率，降低物料库存成本。

提升员工士气

明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快，员工产生成就感。

规范作业标准

产品生产严格遵照执行标准，机械设备正常使用保养，次品产生率。

了解更多的详情内容请联系智梦精益管理顾问师！

智梦精益咨询是一家 精益生产咨询公司,20年工厂管理实战经验,专注工厂5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询，工厂布局规划、供应链管理咨询、TPM管理、流程优化、薪酬与绩效管理、班组管理、目视化管理、精益生产管理咨询、工厂智能制造，企业管理变革升级服务!全国服务热线:4000-6808-72、158-1758-2258