精益生产管理咨询公司_精益生产咨询_精细化管理-智梦精益咨询
精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;
推进生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;
减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。
精益生产的特点是消除i切浪费,追求精益求精和不断改善。
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智梦精益管理咨询公司提供精益生产咨询、TPM管理咨询,以及5S管理、6S管理等现场管理咨询培训服务,在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验。是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询。欢迎您来电垂询!了解更多工厂管理信息,请关注广东智梦精益咨询!