找6S管理咨询选择东莞智梦精益管理咨询
东莞智梦精益管理咨询(东莞市智梦企业管理咨询有限公司)是国内提供6S管理咨询整体解决方案的服务型公司,公司设立在广东省东莞市,拥有一支的咨询和专家队伍,立志于提升企业管理水平,树管理咨询行业规范,在管理咨询领域有着不低的地位。
的江西6S管理咨询服务6s咨询公司智梦5S管理咨询推荐 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管氛。通过开展6S管理咨询:规范工作场所的秩序,提高员工的整体素质,营造一个清洁、舒适的工作环境,从而提高生产作业效率,减少浪费,降低生产作业成本,提高企业的竞争力。 什么是6S管理? 6S的定义 1.整理(seiri) 物品集中归类,将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的,“常用”和“不常用”的,留下“必要”和“常用”的,清除掉其他“非必要”物品。 2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量,留下必要的适量物品,依照规定定位摆放,且放置整齐,并加以标识。 3.清扫(seiso) 定期保养打扫,将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序,维持前3S的成果,并实现标准化、制度化。 5.素养(shitsuke) 遵守作业规则,养成良好的作业习性,培养主动积极、团结互助的精神。 6.安全(safety) 作业有安全保障,创造和维持工作环境,以保障员工的人身安全和生产的连续性。 东莞市智梦企业管理咨询有限公司
在大量的咨询实践过程中东莞智梦精益管理咨询形成了务实工作,专注思路,提供实效性的、系统的6S管理咨询及管理问题解决方案,并关注方案执行结果有效性的工作作风,帮助大量中小企业提升了核心竞争力。我们拥有电话等沟通渠道,以及电话预约等便捷预约方式,为中小企业提供的管理咨询服务保障。在激烈的市场竞争中,为使客户赢得竞争优势,提升企业生产效益,管理咨询服务必须能够为客户提供具有更高价值的关键性问题解决方案。
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