东莞市智梦企业管理咨询有限公司
主营产品:5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,精益生产咨询,工厂布局
办公室5s管理包括什么?广东智梦精益管理咨询公司5s6s管理
  • 联系人:陈先生
  • QQ号码:934197223
  • 电话号码:0769-33892668
  • 手机号码:15817582258
  • Email地址:15820817108@163.com
  • 公司地址:广东省东莞市三正路5158
产品介绍

办公室5s管理包括什么?广东智梦精益管理咨询公司5s6s管理

办公室5S工作也叫整理、整顿、清扫、清洁、素养。


1.整理


整理自己的办公室,让办公室成为没有杂物,能集中注意力进行工作的地方。在办公桌上摆放的一般是目前需要处理的文件,而其他的文件、过去的文件、将来的文件、目前还未涉及的文件,应该把它们收起来放到柜子里面,而且这样的整理每天都要进行,不要把事务留到明天,要定期定制标签标识,对文件要用红颜色、绿颜色等标签标识标记起来。


2.整顿


整顿自己的工作作风和工作流程,让朝着能节约时间、增加效能的方向前进。整顿包括收拾和整理办公室,一般要在中午午餐吃饭前的时间做简单整理,在下午下班前做的整理。整理办公室应该放在每次工作结束之后,这样可以快速进入工作状态,提升工作的效率。


3.清扫 


将短期内不用的物品和文件归档,扫除工作障碍,营造快速进入工作状态的环境。及时地处理文件,建立适当的文档系统,文件包括纸质文件、电脑文件等,日用品要定期进行更新,不要乱七八糟,保持办公室的整洁,也是对工作时间的整理。


4.清洁


保持办公氛围的简洁,使自己很快进入工作的状态。住种种诱惑,包括抽烟、喝咖啡、上午茶、下午茶等,实际是时间管理能否取得成效的重要因素。


5.素养


养成好的习惯,摒弃不良行为习惯对时间的侵蚀,让时间成为自己所能掌控的有形资源。

......

智梦精益咨询是一家专ye精益生产咨询公司,20年工厂管理实战经验,专注工厂5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询,工厂布局规划、供应链管理咨询、TPM管理、流程优化、薪酬与绩效管理、班组管理、目视化管理、精益生产管理咨询、工厂智能制造,企业管理变革升级服务!

相关推荐
查看更多产品