东莞市智梦企业管理咨询有限公司
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5s管理咨询公司-机械5s管理咨询项目-智梦精益管理咨询公司
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产品介绍

5s管理咨询公司-机械5s管理咨询项目-智梦精益管理咨询公司

企业的5S没有做好,它可能引起消防的隐患、设备管理不当导致无法即时使用,物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……


01 什么是5S?


5S管理是日本企业的一种管理方法,5S是5个日文的简称,又被称为“五常法则”或“五常法”。




02 五金冲压行业为什么要做5s管理?


我们去吃饭,选择一家餐厅,通常会 时间以视觉、听觉、嗅觉来感受。五金冲压车间现场也是一样,倘若现场杂乱无章,会直接影响企业的形象、影响质量,大大降低生产效率。


不仅如此,当五金冲压生产现场的5S没有做好,它可能引起消防的隐患、物品管理不当导致堆积、成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……


了解更多资讯请关注广东智梦精益管理咨询,智梦精益咨询专注于精益生产、5S6S7S管理、TPM设备管理、工厂布局规划、目视化管理、精益供应链管理咨询、五星班组、管理变革等综合性问题并量身定制化解决方案实战落地服务。欢迎来电垂询!


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