广东5S管理咨询-清远5S管理咨询公司智梦精益生产管理咨询服

企业日常管理中常见的问题分析

一．仪容不整或穿着不整的工作人员

1．有碍观瞻，影响工作场所气氛；

2．缺乏一致性，不易塑造团队精神；

3．看起来懒散，影响工作士气；  

4．不易识别，妨碍沟通协调；

二．仪器设备摆放不当

1．作业流程不流畅；

2．增加搬运距离；

3．虚耗工时增多。

三．仪器设备保养不良

1．使用不整洁的仪器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，使人很不舒服，影响工作士气；

2．仪器设备保养不讲究，从而对检测结果也不讲究；

3．仪器设备保养不良，影响使用寿命及仪器精度，从而直接影响检测效率，并使品结果无法保证。

四．工具乱摆放

1．增加找寻时间——效率损失；

2．增加人员走动——工作场所秩序；

3、工具易损坏——浪费资金；

4．易造成堆积——浪费场所。

综上种种不良现象，可以看出，不良现象均会造成浪费，这些浪费包括：

1.影响员工工作情绪——士气的浪费；

2.造成职业伤害——人员及企业形象的浪费；

3.减少仪器设备精度及使用寿命——资产的浪费；

4.因标示不清而造成误用——成本的浪费；

5.阻碍作业效率——效率的浪费；

6.影响工作质量——品质的浪费。

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