东莞市智梦企业管理咨询有限公司是全国有着较高度的6S管理咨询的服务商，主要由行业的老牌人士组成，专注于6S管理咨询。公司成立于2015-09-18，通过多年的经验累积，已掌握了本行业的重要知识。拥有可靠、务实、贴身的可靠咨询人才，可为中小企业提供好的解决方案。我们正努力发挥规模优势，提高企业整体综合经济效益，开创企业发展新局面。

广东6S管理咨询服务6s咨询公司智梦5S管理咨询推荐 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的气氛。通过开展6S管理咨询：规范工作场所的秩序，提高员工的整体素质，营造一个清洁、舒适的工作环境，从而提高生产作业效率，减少浪费，降低生产作业成本，提高企业的竞争力。 什么是6S管理？ 6S的定义 1.整理(seiri) 物品集中归类，将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的，“常用”和“不常用”的，留下“必要”和“常用”的，清除掉其他“非必要”物品。 2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量，留下必要的适量物品，依照规定定位摆放，且放置整齐，并加以标识。 3.清扫(seiso) 定期保养打扫，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序，维持前3S的成果，并实现标准化、制度化。 5.素养(shitsuke) 遵守作业规则，养成良好的作业习性，培养主动积极、团结互助的精神。 6.安全(safety) 作业有安全保障，创造和维持工作环境，以保障员工的人身安全和生产的连续性。 　广东东莞智梦咨询凭借多年的6S现场管理咨询实战经验，熟练掌握流行趋势，牢牢把握市场需求。我们深入贯彻、负责的服务宗旨，提供高质量的管理咨询服务。企业团结一心，专心致志为中小微企业提供化、规范化的5S现场管理咨询，为企业壮大发展提供有力的支持和服务。　

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