10月13日，智梦咨询项目组受广东YQ科技公司邀请调研企业精益生产现状，精益生产管理项目组进驻广东YQ开始为期一天的调研，在广东YQ科技公司相关负责人的陪同下，下车间现场走访，深度访谈。

在车间现场，智梦精益生产管理顾问老师调研诊断时发现，广东YQ的管理体系存在不少失控点：标准化体系不健全、生产不顺畅、交货不及时、交货周期长、货物库存积压大、生产计划统筹失控等问题。亟需通过精益系统性辅导，建立健全、完善的生产管理制度，育成精益改善人才，降本增效达成降本增效，服务企业长远发展。

一天的调研在忙碌而紧张中结束，在诊断过程中得到了全体干部和员工的大力支持和配合，为项目组出台适合企业发展的诊断思路奠定了基础，企业方对老师一针见血、直指核心的Z 业精神非常认可，企业方与广东智梦精益管理咨询达成初步合作意向，在此项目组表示诚挚的感谢！

智梦精益咨询专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,供应链管理咨询,工厂布局规划,流程优化,班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,为企业打造现代化精益管理系统，帮助企业提升工作效率，提高产品质量、降低制造成本、打造*秀团队。 欢迎来电垂询！