提供精益生产管理咨询服务7s管理咨询车间现场管理改善智梦精益

生产现场是企业实现价值的关键场所。现场管理是生产线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。管理好现场对企业实现生产经营目标的有着根本的作用。

广东智梦精益管理咨询用科学的管理制度、标准和方法，依据7S要求帮助企业对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到、、低耗、均衡、安全、文明生产的目的.

......

了解更多有关5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、6S管理培训、目视化管理咨询、精益生产管理咨询、精益生产培训、工厂布局规划、流程优化、班组建设、绩效与薪酬管理等咨询与培训业务。欢迎来电联系广东莞智梦精益咨询顾问师。