佛山精益现场6s管理改善6s管理咨询找广东智梦精益管理咨询

企业推行6S管理的主要目的是为了营造整齐，清洁的工作环境，塑造现代企业形象，加强基础管理工作，提高工作效率，减少资源的浪费，获得企业效益的上升。

推行6S管理方法的重D和难点是什么？

推行6S管理方法的重D是认识问题，6S管理能否给企业和员工带来益处，难点是6S管理方法如何持jiu的贯彻，使之形式化——行事化——习惯化，达到能自觉执行的效果。

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