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抚州新工厂布局规划车间布局规划咨询当选智梦精益管理咨询公司

产品介绍

抚州新工厂布局规划车间布局规划咨询当选智梦精益管理咨询公司

生产布局既反映了生产的空间形式，又反映着生产的发展方面，它是生产力的一种表现形式。

我们把生产布局的几个原则进行罗列：

1.流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。

2.Z短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。

3.平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡.

4.固定循环原则：尽量减少诸如搬运，传递这种Non-Value Added的活动。

5.经济产量原则：适应Z小批量生产的情形，尽可能利用空间，减少地面放置原则

6.柔韧性的原则：对未来变化具有充分应变力，方案有弹性。如果是小批量多种类的产品，优先考虑“U”型线布局、环型布局等

7.防错的原则：生产布局要尽可能充分的考虑这项原则，步先从硬件布局上预防错误，减少生产上的损失！

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