广东6S管理咨询服务6s咨询公司智梦5S管理咨询服务

企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的气氛。通过开展6S管理咨询：规范工作场所的秩序，提高员工的整体素质，营造一个清洁、舒适的工作环境，从而提高生产作业效率，减少浪费，降低生产作业成本，提高企业的竞争力。 

什么是6S管理？ 

6S的定义 

1.整理(seiri) 物品集中归类，将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的，“常用”和“不常用”的，留下“必要”和“常用”的，清除掉其他“非必要”物品。 

2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量，留下必要的适量物品，依照规定定位摆放，且放置整齐，并加以标识。 

3.清扫(seiso) 定期保养打扫，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 

4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序，维持前3S的成果，并实现标准化、制度化。 

5.素养(shitsuke) 遵守作业规则，养成良好的作业习性，培养主动积极、团结互助的精神。 

6.安全(safety) 作业有安全保障，创造和维持安Q的工作环境，以保障员工的人身安全和生产的连续性。 　

广东东莞智梦咨询凭借多年的6S现场管理咨询实战经验，熟练掌握流行趋势，牢牢把握市场需求。我们深入贯彻、负责的服务宗旨，提供高质量的管理咨询服务。企业团结一心，专心致志为中小微企业提供定制化、规范化的5S现场管理咨询，为企业壮大发展提供有力的支持和服务。　

东莞市智梦企业管理咨询有限公司在服务工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。根据中小企业的需要，了解客户、合作伙伴或潜在合作伙伴的商业信用，并给出程度的建议。针对我们推出的6S管理咨询，我们可以为中小企业制定不同行业和客户要求的管理咨询服务项目报告，以及相关咨询配套服务，服务周期一般为一年。

东莞市智梦企业管理咨询有限公司用心服务，积累企业信誉。公司秉承“以人为本，诚信为先”的经营理念，以诚信和专注的精神服务于中小企业。满足中小企业的6S管理咨询服务需求。利用有效资源及社会良好关系为其提供有效的全过程管理咨询服务。