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6S是i切现场管理的基石，做不好6S管理不可能成为You秀的企业。整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，简称6S。     目视化管理：看得见的管理，是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。推行目视化管理的好处是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品。

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