口碑好的5S管理咨询公司_目视化管理_东莞智梦精益咨询

目视化管理的目的。

可视化，不仅是为了寻找数据方便，而是为了使现场人员能够迅速发现异常，以便及早应对处理，使异常发生导致的损失降低到Z小化。

在现场目视化管理可以分为五大类:

①作业管理;②物品管理;③设备管理;④品质管理;⑤安全管理。

5S管理咨询公司_目视化管理_5s管理培训找东莞智梦精益咨询

目视化管理的要求。

①让任何人一看就知道;

②任何人都好用且好理解;

③使用道具，找出异常点，标准点;

④异常处理要明确，管制上下限、管制点于何处要明确;

⑤异常发生要处理迅速，才能达到异常显在化的目的;

⑥责任人明确。

......

智梦精益咨询专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平,培养工匠型人才。欢迎来电咨询！