湖南工厂5S目视化管理咨询_工厂布局规划_车间现场管理找智梦精益咨询

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在推行5S管理的时候，B须用到“三定”原则：定点、定容、定量，这是推行5SB须使用到的重要工具。针对不同的公司或者企业“三定”原则分类不同，主要有以下几种分类： (1) 定点、定方法、定标示； (2) 定点、定容、定量； (3) 定容、定方法、定量； (4) 定点、定人、定方法。 

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