家具行业推行精益生产管理咨询精细化咨询服务找广东智梦精益咨询

在当前大环境市场压力下，任何一家生产企业都不可能只做泛泛式的管理，企业得以维持下去的根本原因就是将管理做到越精越好，越细越好。但精细化的管理方式对任何一家生产企业管理者来说都是一个高层次的要求。

传统生产车间 

对于传统家居生产行业的负责人来说，走进生产车间的现场，时常会看到这么一些情况：

忙乱：表面上看每个人都很忙，但是都是在做多余的事情，又或者说是做的都是无功效，完全是在瞎忙活。

盲目：对于常年稳定在车间流水线工作的工人来说，他们总是机械的做事，没有工作的方向，效率都不是特别高。

迷茫：长期的盲目工作导致工人们的意识迷茫，思想变得麻木，整天不知道自己在做什么，干什么事都是稀里糊涂。

解决思路

这些问题一直困扰这很多生产企业，问题也会引发诸多麻烦，如完生产效率降低，人为出错导致的浪费Z终导致整个生产周期拖长，影响企业正常的运作等等。

解决这一现象的办法依然是分析现状—找出瓶颈—采取措施—解决问题—提高产量。

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